內(nèi)容摘要:拉美巴西旅游出行廣告借力Kwai短視頻廣告推廣獲客策略一、巴西旅游市場(chǎng)概況巴西作為拉美地區(qū)最大的經(jīng)濟(jì)體之一,擁有龐大的消費(fèi)市場(chǎng)和多元化的文化。六、結(jié)論與建議Kwai短視頻廣告憑借其龐大的用戶基礎(chǔ)、創(chuàng)新的廣告形式和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)洞察能力,成為旅游出行廣告在巴西市場(chǎng)獲客的重要工具。

拉美巴西旅游出行廣告借力 Kwai 短視頻廣告推廣獲客策略一、巴西旅游市場(chǎng)概況巴西作為拉美地區(qū)最大的經(jīng)濟(jì)體之一,擁有龐大的消費(fèi)市場(chǎng)和多元化的文化。2024 年,巴西狂歡節(jié)期間,僅里約一地就匯聚了 800 萬(wàn)游客,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)輻射高達(dá) 50 億巴西雷亞爾。預(yù)計(jì) 2025 年狂歡節(jié)期間,巴西旅游業(yè)收入有望提升至 120 億巴西雷亞爾,是近十年狂歡節(jié)收入的頂峰。巴西官方旅游統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)表明,巴西旅游業(yè)市場(chǎng)潛力巨大,值得旅游企業(yè)深入挖掘。
二、Kwai 短視頻平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)Kwai 作為巴西最受歡迎的短視頻平臺(tái)之一,憑借其龐大的用戶群體和創(chuàng)新的廣告形式,成為旅游出行廣告推廣的重要渠道。以下是 Kwai 的核心優(yōu)勢(shì):
用戶規(guī)模與活躍度
Kwai 在巴西擁有超過(guò) 1.2 億月活躍用戶(MAU),覆蓋了 80% 以上的電商活躍用戶。日均使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò) 60 分鐘,用戶活躍度位居短視頻平臺(tái)前列。
廣告形式與創(chuàng)意潛力
信息流廣告:原生廣告形式與用戶內(nèi)容無(wú)縫融合,點(diǎn)擊率(CTR)高達(dá) 4.5%。
短視頻挑戰(zhàn)賽:通過(guò)品牌定制挑戰(zhàn)賽,吸引用戶參與互動(dòng),提升品牌曝光度。
直播帶貨:實(shí)時(shí)互動(dòng)與即時(shí)購(gòu)買相結(jié)合,轉(zhuǎn)化率比傳統(tǒng)廣告高出 3 倍。
數(shù)據(jù)洞察與精準(zhǔn)投放
用戶畫(huà)像:基于興趣、行為和消費(fèi)能力的多維度標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定向投放。
實(shí)時(shí)優(yōu)化:通過(guò) AI 算法實(shí)時(shí)調(diào)整廣告策略,最大化投放效果。
三、旅游出行廣告推廣獲客策略精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶
用戶畫(huà)像:巴西旅游市場(chǎng)的主要用戶群體為 18 - 45 歲的年輕用戶,尤其是對(duì)旅游、文化、娛樂(lè)感興趣的用戶。通過(guò) Kwai 的用戶畫(huà)像功能,可以精準(zhǔn)定位這些用戶群體。
地理位置定位:選擇在巴西的主要城市,如里約熱內(nèi)盧、圣保羅、巴西利亞等進(jìn)行重點(diǎn)投放。
興趣定位:定位對(duì)旅游、文化活動(dòng)、節(jié)日慶典等感興趣的用戶,提高廣告的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率。
創(chuàng)意內(nèi)容與互動(dòng)玩法
場(chǎng)景化營(yíng)銷:將旅游產(chǎn)品融入巴西用戶的日常生活場(chǎng)景,增強(qiáng)代入感。例如,展示用戶在巴西旅游的精彩瞬間,如在里約熱內(nèi)盧的海灘上享受陽(yáng)光、在圣保羅的街頭品嘗美食等。
挑戰(zhàn)賽引爆:發(fā)起品牌定制挑戰(zhàn)賽,鼓勵(lì)用戶生成 UGC 內(nèi)容,擴(kuò)大傳播范圍。例如,發(fā)起 “巴西旅游挑戰(zhàn)賽”,邀請(qǐng)用戶分享他們?cè)诎臀鞯穆糜谓?jīng)歷和照片,設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)用戶的參與熱情。
限時(shí)促銷:通過(guò)短視頻廣告展示限時(shí)折扣信息,制造緊迫感,提升轉(zhuǎn)化率。例如,推出 “狂歡節(jié)限時(shí)優(yōu)惠”,吸引用戶預(yù)訂旅游產(chǎn)品。
直播帶貨與私域運(yùn)營(yíng)
直播引流:通過(guò) Kwai 直播功能,實(shí)時(shí)展示旅游產(chǎn)品的特點(diǎn),解答用戶疑問(wèn)。例如,邀請(qǐng)旅游達(dá)人或?qū)в芜M(jìn)行直播,展示旅游目的地的美景和文化,吸引用戶關(guān)注和預(yù)訂。
私域沉淀:引導(dǎo)用戶關(guān)注品牌賬號(hào),建立長(zhǎng)期互動(dòng)關(guān)系,提升復(fù)購(gòu)率。例如,通過(guò)直播互動(dòng)和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶關(guān)注品牌賬號(hào),定期發(fā)布旅游攻略、優(yōu)惠信息等內(nèi)容,增強(qiáng)用戶粘性。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與效果優(yōu)化
實(shí)時(shí)監(jiān)控:通過(guò) Kwai 廣告后臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)投放效果,及時(shí)調(diào)整策略。例如,根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)調(diào)整廣告出價(jià)、投放時(shí)間、目標(biāo)受眾等,確保廣告效果最大化。
A/B 測(cè)試:對(duì)不同創(chuàng)意和投放策略進(jìn)行 A/B 測(cè)試,找到最優(yōu)方案。例如,測(cè)試不同的廣告文案、視頻內(nèi)容、投放時(shí)間等,找出最有效的廣告組合。
歸因分析:通過(guò)多觸點(diǎn)歸因模型,精準(zhǔn)評(píng)估廣告效果,優(yōu)化投放預(yù)算分配。例如,分析用戶從看到廣告到完成預(yù)訂的轉(zhuǎn)化路徑,優(yōu)化廣告投放策略,提高投資回報(bào)率(ROI)。
四、成功案例分析案例一:某旅游品牌通過(guò) Kwai 挑戰(zhàn)賽引爆市場(chǎng)
策略亮點(diǎn):發(fā)起 “巴西旅游挑戰(zhàn)賽”,邀請(qǐng)用戶分享他們?cè)诎臀鞯穆糜谓?jīng)歷和照片,設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)用戶的參與熱情。
投放效果:視頻播放量突破 5000 萬(wàn),產(chǎn)品銷量增長(zhǎng) 300%,投資回報(bào)率(ROAS)達(dá)到 5.2。
案例二:某旅游品牌通過(guò)直播帶貨實(shí)現(xiàn)爆單
策略亮點(diǎn):邀請(qǐng)旅游達(dá)人進(jìn)行直播,展示旅游目的地的美景和文化,解答用戶疑問(wèn),實(shí)時(shí)互動(dòng)。
投放效果:?jiǎn)螆?chǎng)直播觀看人數(shù)突破 10 萬(wàn),銷售額達(dá) 50 萬(wàn)美元,轉(zhuǎn)化率提升至 15%。
五、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與法規(guī)限制
挑戰(zhàn):巴西市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,同時(shí)面臨嚴(yán)格的廣告法規(guī)限制。
對(duì)策:深入了解當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),確保廣告內(nèi)容合規(guī),并通過(guò)差異化策略脫穎而出。
跨文化溝通與品牌建設(shè)
挑戰(zhàn):巴西用戶對(duì)品牌文化和價(jià)值觀的認(rèn)同感要求較高。
對(duì)策:通過(guò)本地化團(tuán)隊(duì)和 KOL 合作,打造符合巴西文化的品牌形象。
物流與支付體驗(yàn)優(yōu)化
挑戰(zhàn):巴西物流和支付系統(tǒng)存在一定瓶頸,影響用戶體驗(yàn)。
對(duì)策:與本地物流服務(wù)商合作,優(yōu)化配送時(shí)效,并支持 Pix 等本地支付方式。
六、結(jié)論與建議Kwai 短視頻廣告憑借其龐大的用戶基礎(chǔ)、創(chuàng)新的廣告形式和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)洞察能力,成為旅游出行廣告在巴西市場(chǎng)獲客的重要工具。通過(guò)精準(zhǔn)的用戶定位、創(chuàng)意的內(nèi)容營(yíng)銷和實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)優(yōu)化,旅游企業(yè)可以在巴西市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)快速爆單。然而,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和本地化挑戰(zhàn),企業(yè)需要制定科學(xué)的策略,持續(xù)優(yōu)化用戶體驗(yàn),以在巴西旅游市場(chǎng)中取得長(zhǎng)期成功。
七、未來(lái)展望隨著短視頻平臺(tái)的進(jìn)一步發(fā)展和巴西旅游市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng),Kwai 將繼續(xù)為旅游出行廣告提供更多創(chuàng)新廣告形式和營(yíng)銷工具。旅游企業(yè)應(yīng)積極擁抱新技術(shù)和新趨勢(shì),探索更多與 Kwai 平臺(tái)的合作模式,以在拉美市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)更大的突破。
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