內容摘要：現在供應鏈已經成為跨境電商企業的核心競爭之一，而作為降本增效的主要立足點，供應鏈也成為賣家集體面臨的巨大痛苦。其實很多跨境電商對供應鏈還是有一些誤解的，對供應鏈造成了限制。今天皇家物流觀察帶你了解跨境電商供應鏈的認知誤區。目前大部分跨境電商企業的供應鏈都是本地化、功能化、獨立化的，這是供應鏈的大忌。

現在供應鏈已經成為跨境電商企業的核心競爭之一，而作為降本增效的主要立足點，供應鏈也成為賣家集體面臨的巨大痛苦。其實很多跨境電商對供應鏈還是有一些誤解的，對供應鏈造成了限制。今天皇家物流觀察帶你了解跨境電商供應鏈的認知誤區。對供應鏈的認知水平決定了企業是應該從全局看供應鏈，還是只關注局部要素。

目前大部分跨境電商企業的供應鏈都是本地化、功能化、獨立化的，這是供應鏈的大忌。局部優化和一個目標的實現是以犧牲其他指標為代價的，這是很多跨境電商的通病。跨境電商行業供應鏈還處于發展初期，認知，體系，方法論，實踐都很欠缺。根據對皇家物流的觀察和研究，跨境電商賣家對供應鏈存在五大誤區，包括認知水平、庫存、需求預測、供需平衡和信息化。如何認可次元的推廣？

以下是跨境電商供應鏈的五大誤區和認知升維，供賣家思考：

需要注意的是，任何脫離整體結構的元素都是沒有意義的。只有看問題的層面，洞察底層邏輯，才能找到解決問題的最佳路徑。

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